移动医疗圈约人Dr.2最近开始四处提倡移动医疗转入下半场，凭他的影响力也造就一大批人开始这么想要了。 移动医疗的风口样子去年才开始吹起来，怎么一年多就转入下半场了？Dr.2凭什么就断言现在是下半场呢？转入下半场对到场踢球的几万投资人和创业者意味著什么呢？ Dr.2辨别转入下半场的标志是：现在移动医疗公司两极分化，大的更加大，小的发展缓慢或者融资艰难，投资人开始为失去机会而情绪。 这些现象近几个月显然很少见，是不是下半场我不告诉，但只要你辨别未来二三年医疗体制并会再次发生突破性变局，公立医院独占、商保依然弱小和医生权利执业就会本质转变。
再加可穿着硬件和精准医疗也会短时间有进步，移动医疗就不能在医疗外围打打酱油，做到点挂号、导诊和重问诊等医院看不上、医生没有兴趣的事，所谓医生社区、患者随访、O2O、快病管理、接入保险都还是热卖不卖座。 在移动医疗不得不不能做到得重的时候，2014年前正式成立的项目享用了仅次于的用户茁壮红利，风口来的时候又融到了巨资。后来的新项目效仿杨家项目无决心，小改进意义并不大还不会被老项目剽窃，几乎创意又完全始得。
杨家项目仗着钱多势众大，不必须比新项目做到得更佳，几乎可以渐渐乏，等风来。而投资人不管是惧怕风险还是懒得冒险，也更喜欢投细分市场的领先项目，哪怕估值更高。 从这个意义谈，医患和医医的全专业平台大势已定，还感叹转入下半场了。
大树底下很短草现有领先的项目将会给同类项目任何机会，所以风险仅次于的是那些堪称有二三万到二三十万医生用户和有几十万到几百万患者用户的二线平台型APP。这些项目往往有上百到几百人团队，几年内都看到显著的收益，用户数量和活跃度仅靠翻单也无法保持，只要下一轮融资略为有闪失就不会暴跌。忽略着眼重度横向的小项目，临床接受度低，产品有一定壁垒，成本掌控得宜，几乎可以在下半场与大项目同场竞技。 除了有人因伤势或被罚下场，下半场比赛不会更为考验毅力和体力。
早已已完成巨额融资的项目虽然没存活危机，但是如何寻找收益来源或者紧贴医疗核心低利润环节都非易事。如果说上半场你还能认清谁做到医患、谁做到医生社区、谁做到患者教育，下半场一定都是环绕在分级医疗转诊、医药电商、医生权利执业、商业保险和线下实体医疗等方面的混战。敌我界限仍然明晰，有所不同项目间又合作又竞争，到底谁能落败还真为很差说道。不过对于2014年以后正式成立通过较慢烧钱高举高打做到一起的二线平台，要么明显太低成本，要么较慢夺下有收益的业务，不然必定会战死在下半场。
如果现在早已是移动医疗下半场，那如何说明医疗相比之下没移动一起，移动医疗在技术和模式上都近未成熟，就连项目之间的收购都很少再次发生？莫非下半场要持续几十年？ 就算Dr.2下半场论能站住脚，我们必需确切它不过是移动医疗第一季的下半场，整个移动医疗浪潮还真为说不定不会持续几十年，这两年不过进了个头。 移动医疗第一季的主题是在用移动互联网去统合医疗体制堵塞下的外围资源，所以上半场在融资和用户数见分晓后告一段落，在医疗收益和医改布局的抢走中要求下半场赢家。
等到医疗体制大门完全关上，公立医院改革、医药电商政策放松、分级医疗落地、商保活跃和医生权利执业又标志着第二季大片的公映，预计还不会费伊全新的商机和模式。 所以我部分表示同意Dr.2的下半场论，上半场赢家还要打起精神，医疗特性要求了任何业务都必须渐渐茁壮。上半场没赢的也不要鼓起，第二季首演或许说来就来。
有一点Dr.2并没有告诉他你，他刚刚募了一个故名挽回基金小基金，专门并购倒闭的项目改建后再行包转卖。如果你否认现在是移动医疗下半场又不告诉还有第二季，说不定就把半死不活的项目低价卖给Dr.2了。
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