上半年，湛江石化炼油分部通过积极开展专项技术研制成功，大力推广优化产品结构，跃进适销对路的58号石蜡产品，强化石蜡原料性质及石蜡产品质量追踪，优化轻质酮苯装置、石蜡氢化装置、石蜡成型装置操作者流程，思索*欠佳操作者参数，精选辑优质石蜡原料生产全精和半提炼石蜡等措施，总计生产石蜡产品24101吨,比上年同期20860吨减少3241吨，同比增幅15.5%，使石蜡生产加工走进下滑。今年以来，炼油分部大力开展优化活动，润滑油一车间大力动员班组人员优化石蜡氢化、石蜡成型装置运营操作者参数，针对杨家三套精制装置的运营情况，多措施实行实施各项跃进石蜡的措施，让装置超过节能降耗目标的同时又构建增产增收。
他们严肃作好优化生产58号石蜡的调配工作，每当收满一罐液态石蜡时，及时通报分析车站取样，同时间隔半小时对馏出口展开目测，保证产品质量的跟踪，操作者人员按分部拒绝在确保产品质量前提下，尽可能将熔点指标往上限靠，当相似58.5℃时，及时调整目标熔点，提升了减三蜡产出率，为跃进58号石蜡减少了效益。技术骨干率领班员积极开展装置优化运营，为装置构建间歇生产保证后路的安全性。针对石蜡原料严重不足，装置负荷不圆润，生产车间大力优化装置运营，为了构建在合理调配石蜡产量的同时，又使石蜡氢化、石蜡成型装置超过*欠佳能耗状态。
车间与分部交流，经过科学测算，分部要求实行对两套石蜡生产装置展开临时循环待料，装置安全性转入低量循环状态。在措施实行期间，分部领导和各处室领导作好全程追踪指挥官，润滑油一车间按照节约能源方案抓好实施，保证装置安全性稳定转入循环待料状态时，石蜡加工优化过程以求成功实行。
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