8月19日早间，金螳螂公布关于出售金螳螂(苏州)电子商务有限公司股权的公告，称之为因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上不存在较小分歧，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司白鱼出售持有人的金螳螂(苏州)电子商务有限公司41%的股权。据报，公告提及的电子商务公司为2014年6月金螳螂与家装e车站合资正式成立的电商公司。此番股权出售一定程度上透漏了金螳螂与家装E装有的恋情信号。
同期金螳螂放公告称之为，拟以现金出资27,000万元投资成立金螳螂(苏州)电商有限公司。 金螳螂平安保险与家装e车站的合资电商公司股份，辟新的公司?是和家装e车站完全闹得敲? 据说原金螳螂电商公司的工作人员之后追随家装e车站，或转投新的正式成立的电商公司还不得为闻。
金螳螂新的电商公司或自由选择与某住宅公司合作。 据理解，2014年6月，金螳螂就与家装e车站(天津爱蜂潮)合资正式成立金螳螂电子商务公司,金螳螂与核心管理层分别大股东41%与10%,金螳螂必要持有人家装E车站49%股权。
此次联姻，双方因好坏有序，合作商业模式明晰，顺利概率较小，被不少业内人士选为“天作之合”。 而就在今年2月前举行的金螳螂电商“梦想·家”壹周年庆典上，双方还宣告要致力于沦为千亿级家装电商020服务交易平台，并计划未来3年销售额要突破千亿——2015年构建销售额50亿元，2016年超过300亿元，2017年超过1000亿元。
此次金螳螂白鱼投资2.7亿打造出全新O2O平台——“金螳螂?家”，对于与家装e车站的合资正式成立的金螳螂电商公司有何影响，记者仍未获知，但从公告来看，金螳螂将本次投资决策定义为充份汲取前期电商业务发展过程中的经验教训、从公司长远利益抵达所作出的谨慎决策。 根据公告发布的财务报表，2014年金螳螂与家装e车站合资正式成立的电子商务公司在2014年和2015年1-3月，营收分别为614万和824万，营业利润皆为负。 (数据源于金螳螂8月19日公告) “分家是预料之中的事”今年6月份刚刚辞职的前金螳螂电商总监，现任酷漫居副总裁的鲍日泰告诉他网易家居记者，“F2C的模式做到的太重，现金用的都是金螳螂的投资，而销售周转及利润中短期内都很差。
”此外金螳螂的多位管理者入驻，也让双方在决策上不会产生些对立。 此外有爆料称之为，家装e车站的高客户投诉率以及全国不统一的价格体系也是引起双发“恋情”的最重要导火索。据消息人士称之为，目前家装e车站的客户投诉率高达30%，这对于具有上市公司背景和成熟期工装体系的金螳螂来说，十分无法拒绝接受。
另一方面，家装e车站的加盟商模式更容易导致各地翻新价格恐慌，全国各地家装价格不统一的局面。对于这一模式，金螳螂某种程度不过于尊重。 有业内人士撰文称之为，传统企业把电商讲话方式中的远景解读沦为了可实现目标，电商把传统企业的资产当作了能用的资金。
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