本文摘要：近日，郑州河务局开会第二季度外部工程管理及招投标信息交流会员大会，更进一步增强项目管理中风险掌控，确保经济工作务实运营。会议通报了局属各单位上半年主要经济指标已完成情况，自学辩论《河南河务局关于深化水管制改革的意见》（印发稿）。与会单位汇报了经济运行情况，总结交流外部工程管理和招投标工作中的经验和好的作法，分析不存在的问题，并明确提出了应付措施。

近日，郑州河务局开会第二季度外部工程管理及招投标信息交流会员大会，更进一步增强项目管理中风险掌控，确保经济工作务实运营。会议通报了局属各单位上半年主要经济指标已完成情况，自学辩论《河南河务局关于深化水管制改革的意见》（印发稿）。与会单位汇报了经济运行情况，总结交流外部工程管理和招投标工作中的经验和好的作法，分析不存在的问题，并明确提出了应付措施。

蔡长治副局长在讲话中拒绝：一是要全面了解自学研究《河南河务局关于深化水管体制改革的意见》（印发稿），精确做到，有所准备，等候上级月实行意见；二是强化投标风险管理，推崇投标前成本核定，预估亏损的项目极力不转；三是严苛投标文件审查制度，具体审查责任人，审查记录原始；四是各企业要严苛要规范管理各分公司、办事处，确保企业形象与利益；五是要强化驻地项目管理人员职业道德教育，竖立岗位责任意识；六是党风廉政建设要警钟长鸣，保证全局经济持续身体健康发展。局属各河务局分管经济工作领导、各企业负责人参与了会议。

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