本文摘要：内容提要：作为在中国市场加快扩展的又众多动作，全球仅次于的酒店集团洲际酒店近日步入了其在大中华区的第200家成员——上海瑞金洲际酒店。... 06月14日讯： 作为在中国市场加快扩展的又众多动作，全球仅次于的酒店集团洲际酒店近日步入了其在大中华区的第200家成员——上海瑞金洲际酒店。业主方上海东湖公司历时两年花费数亿元对楼前6万平方米的建筑群展开整体修缮后，引进洲际酒店集团参予管理。

内容提要：作为在中国市场加快扩展的又众多动作，全球仅次于的酒店集团洲际酒店近日步入了其在大中华区的第200家成员——上海瑞金洲际酒店。... 06月14日讯：　　作为在中国市场加快扩展的又众多动作，全球仅次于的酒店集团洲际酒店近日步入了其在大中华区的第200家成员——上海瑞金洲际酒店。业主方上海东湖公司历时两年花费数亿元对楼前6万平方米的建筑群展开整体修缮后，引进洲际酒店集团参予管理。

　　　　新店开业自是新春一桩，可记者也注意到，最近前任浦西洲际酒店的业主上海耀达与洲际酒店集团的纠纷却正陷于了升级之势，双方为1.5亿元赔偿金“激战”几轮，依旧言和不买账。　　　　业内人士认为，依赖着输入品牌、缴纳管理费的“轻资产”模式，国际品牌酒店管理集团在华顺利构建很快扩展，却实时带给“副作用”——如果经营业绩较好，大自然皆大欢喜；可一旦业绩佳，往往引起“旱涝保收”的批评。有一点注目的是，随着中国酒店业这几年高速发展后，酒店的盈利空间大自然被断裂，品牌方与业主方如果一味拷贝原本的合作方式，很有可能的结果就是造成更加多纠纷。

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